BI市场何时爆发

shiyiming

摘自《中国制造业信息化》
[quote:0053c]商业智能是什么?简而言之,它是能够帮助用户对自身业务经营做出正确明智决定的工具。一般现代化的业务操作,通常都会产生大量的数据,如订单、库存、交易帐目、通话记录、及客户资料等。如何利用这些数据增进对业务情况的了解,帮助我们在业务管理及发展上作出及时、正确的判断,也就是说,怎样从业务数据中提取有用的信息,然后根据这些信息来采用明智的行动--这就是商业智能的课题。
2005年，中国商业智能（BI）软件市场销售额达到10.15亿元人民币，年增长率达到54.96％，与此同时，咨询机构Gartner指出，预计全球BI市场在2006年会达到25亿美元，比上年提高6.2%，有望在2009年突破30亿美元。
第七期杂志管理系统栏目

相关问题：
一、在当今这个高新技术快速发展的社会里，“智能”一词对于我们已并不陌生，那么您能针对商业智能BI在制造业企业中的应用，现阶段所处的状态来谈一谈吗？为什么BI的技术发展了，而企业却没有应用起来呢？还是处于市场的培育阶段。

不能说企业都没有应用起来。比如上海宝钢和上海通用汽车已经获得国家信息化评测中心颁发的“最佳决策支持（BI）应用奖”。但是就整个中国来说，还没有象国外先进国家应用的那么广泛。
问题在于“需求”和“认识”。“需求”不是直接就说对“BI”的需求。而是企业对质量改善；生产提高；成本降低的需求。“认识”是说是否把“信息”、“信息的分析”、“信息化”看成是能够帮助企业实现这些需求的重要手段。有这样的需求和认识的企业就会利用好BI来实现企业的更高的经营目标。

二、BI进入中国已经十几年了，为什么没有像ERP、OA等大张旗鼓的发展起来呢？BI可以给企业信息化起到哪些决定性的作用？

国内的信息化应用或者说ERP和OA的应用都带有响应号召性的成份。但是ERP和OA给一些企业带来的效益并不明显。这影响了企业进一步扩大信息化应用的动力。
其实ERP和OA的应用和BI的应用并不一定要分阶段和先后。就象操作和思考要分先后吗？一定是思考着干工作。象宝钢从上ERP伊始就有BI的应用同时启动。为什么？就是因为不思考不可能干好。例如ERP是企业资源规划。那么企业的资源能力从何而来？企业的资源能力是一直在变化的动态之中的。要想整定出符合实际的企业的资源能力，就一定要不断地进行分析，要运用BI的手段得出最适用的企业的资源能力。

三、对BI而言，如何与企业的其他软件进行整合?我想这也是客户心中的疑虑，您能针对这一现象来谈谈吗？

不应当说软件的整合，更确切地说是应用的整合，是需求的整合。象刚才说到的ERP中的企业的资源能力的取得就是非常自然地整合。

四、中国企业的软硬件设备的水平是否达到了实施BI系统的基础？企业是否有对BI的需求，什么地方有迫切的需求？企业对BI的认知度是什么程度？

不是软硬件水平的问题。据说有一个国内的证券公司到美国去参观。第一天回来中国的参观人员都非常自豪。因为他们发现对口的那家美国公司所用的系统比中国公司落后多了。后几天参观中才逐渐发现自己的应用水平差多了。美国那家公司的智能化应用使大家非常吃惊。
再说不是对BI的需求，而是认识到企业经营的需求可以借助于BI手段实现。

五、由于商业智能（BI）技术，可以整合历史信息数据，从多个角度和层面对数据展开深层次的分析、处理，为决策者提供相应的决策依据，提高决策效率和水平，所以在国外已经得到很好的应用。那么，国内市场，是否能与行业应用紧密结合，是否将会是影响商业智能市场的关键因素之一？

一定要和具体的应用场合和应用行业的具体需求相结合。其实你看一下美国的各大银行。BI应用的都十分充分。但你再仔细看具体应用的内容都有自己的特殊个性，并形成自己的独特的核心竞争力。在中国获得BI应用奖的宝钢和上海通用也都是解决了自己企业的特定的迫切需要的问题，才显示出BI应用效果的。

六、BI产业的热点体现在哪？市场需求体现在哪？应用BI的企业有哪些？

BI的热点在于企业认识到BI是实现企业自己经营目标的重要手段。所有的企业都可以应用BI提升自己企业的经营水平和效益。在中国的国家信息化评测中心已经肯定了在宝钢和上海通用的BI应用效果。而且指出这些经验是适合各行各业的。


七、现阶段，商业智能在财务系统方面的应用已经比较深入，而与物流供应链、ERP等方面的结合也正得到迅猛的发展。您能针对BI的发展趋势谈一下吗？

质量、生产、财务、物流都是BI可以大展身手的领域，而且不乏实际应用的成果。关键还是需求和认识。企业的CIO尤其要看到这一点！[/quote:0053c]